тел.: info@olympiacompany.ru Добавить в избранное Поиск Печать
Главная | о компании | условия работы | оставить заявку | вакансии | контакты | коммерческая недвижимость |
коммерческая недвижимость :
Снять
Сдать
Купить
Продать
Архив новостей << Назад

12.09.08

  • Cтабилизация столичного транспортного узла
  • СтройПрезидент: В течение следующих 7 лет власти Москвы планируют направить до 1,2 триллиона рублей на стабилизацию транспортной ситуации в столице.Правительство города уже обратилось к федеральным властям с просьбой выделить из бюджета на эти цели 1 триллион."Мы говорим о том, что нам не хватает триллиона, чтобы решить внутримосковские проблемы, и предлагаем правительству РФ рассмотреть возможность выделения целевой помощи", - уточнил первый заместитель мэра в правительстве Москвы Юрий Росляк.
    На данный момент, как напомнил чиновник, со стороны государства принято решение лишь о выделении средств на реконструкцию и модернизацию московского железнодорожного узла. "Недавно на заседании правительства эта программа была утверждена окончательно", - сказал Росляк.
    Но до сих пор не решены вопросы поддержки строительства метрополитена и господдержки строительства
    автомобильных магистральных дорог в черте города, поэтому "нужно найти этот самый триллион на семь ближайших лет", - подчеркнул он, напомнив, что 30 сентября состоится расширенная коллегия Минтранса, на которой рассмотрят проблемы московского транспортного узла.
    Пока что федеральный центр предусмотрел прокладку новых влетных магистралей в Московской области и сопредельных регионах. "Но все они заканчиваются на МКАД. Логического продолжения этих магистралей в черте Москвы программой не предусмотрено", - пояснил чиновник.
    Говоря о метрополитене, как сообщает ИА "Интерфакс", Росляк назвал его незаменимым видом скоростного транспорта, на развитие которого ежегодно выделяется по 45-50 миллиардов рублей. "Государство должно поддержать нас", - выразил надежду первый заммэра.

     

 

12.09.08

  • ЕБРР купит четверть пакета акций.
  • СтройПрезидент: Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) инвестирует 52 млн. в покупку 25% акций двух S.H.M. tandard Hospitality Management Limited и Ferens Management Limited, которые будут управлять сетями отелей Park Plaza в Российской Федерации.
    Как уточняет «РИА Новости – Недвижимость», эти компании были созданы при участии "Реновы" и Merrill Lynch. Как предполагается, они займутся займутся строительством сети из 15-20 отелей уровня 3-4 "звезды" в России. 

 

12.09.08

  • Рыночная стоимость объектов «РТМ»
  • СтройПрезидент: ОАО «РТМ» сообщило данные оценки независимой компании Colliers International, в соответствии с которой совокупная рыночная стоимость всех объектов, находящихся в портфеле ОАО «РТМ», на 30 июня 2008 г. составила $983,4 млн., что на 24%, или на $193,2 млн., выше показателя по оценке на 31 декабря 2007 года.
    Стоимость объектов, находящихся в эксплуатации, составила $682,4 млн. (+16,1% с 31.12.2007 г.). Стоимость объектов в стадии строительства, составила $245,9 млн. (+52,1% с 31.12.2007 г.). Стоимость объектов, находящихся на этапе подготовки к строительству, составила $55,1 млн. (+34,7% с 31.12.2007 г.). Суммарная площадь коммерческих объектов в портфеле ОАО «РТМ» составляет 558 587 кв. м, из которых арендопригодная площадь – 376 154 кв. м.

    Существенное увеличение стоимости объектов, находящихся в стадии строительства и подготовки к строительству, объясняется высокими темпами строительства и объемом уже выполненных строительных работ по реализуемым проектам.
    Кроме сегмента коммерческой недвижимости, в настоящее время ОАО «РТМ» реализует проект по строительству жилого комплекса в Брянске. Суммарный площадь возводимого торгово-развлекательного центра в рамках комплексного развития территории составит 53 316 кв. м.
    В общей сложности, ОАО «РТМ» владеет 56 объектами коммерческой недвижимости на разных стадиях развития. В эксплуатации находится 47 объектов, 6 объектов находятся на стадии строительства, 3 – на этапе подготовки к строительству. 

 

12.09.08

  • Стартовала XI Венецианская архитектурная
  • СтройПрезидент: Сегодня, несмотря на официальное открытие 14 сентября, начала свою работу XI Венецианская архитектурная биеннале, самый престижный мировой архитектурный смотр, проводимый с 1980 года. Российская экспозиция на нем представлена 26 проектами в макетах, среди которых 15 принадлежит российским архитекторам, 10 иностранцам и один - гражданину Германии российского происхождения Сергей Чобан.
    Говоря о географии объектов – это в основном Москва. Но также на биеннале представят новосибирскую офисную башню Бориса Левянта, петербуржские проекты - здание Мариинского театра Доминика Перро и застройка площади Ладожского вокзала Никиты Явейна; строящаяся в Казани библиотека Эрика Эгераата и якутский музей мамонта Томаса Лизера; также будут представлены работы Нормана Фостера, Захи Хадид, Жана Нувель, Александра Асадова, Алексея Бавыкина, Михаила Белова, Андрея Бокова, Юрия Григоряна, Николая Лызлова, Сергея Киселева, Сергея Скуратова, Александра Скокана, Михаила Хазанова, Михаила Филиппова.
    Это участие России в архитектурном биеннале будет уже девятым. Российский павильон был построен по проекту Алексея Щусева в 1914 году и на сегодня является одним из самых старейших и больших на биеннале. Сумма государственного финансирования российской экспозиции составит около €100 тыс. Впервые экспозицию российского павильона поддержали крупнейшие девелоперские компании, работающие с выдающимися зодчими современности. Среди них: ИНТЕКО, KPOCT, MIRAX, MTDevelopment, RGI, Forum Properties и другие.
    Венецианская биеннале в этом году состоит из пяти отдельных культурных мероприятий: проводящегося ежегодно кинофестиваля, художественной и архитектурной биеннале, театрального фестиваля и фестиваля балета. Из них важнейшими для определения мировых архитектурных тенденций являются первые три; театральный же и балетный фестивали, будучи маргинальными мероприятиями, почти не имеют мирового значения. Биеннале возглавляет президент, его назначают совет биеннале, городские власти Венеции и министерство культуры Италии. Президент, в свою очередь назначает кураторов для каждого мероприятия. По заявлению организаторов в ней примут участие архитекторы и дизайнеры более чем 50 стран, будет представлено 35 национальных павильонов. В 2000 году Россия была удостоена «Золотого льва» Венецианской биеннале «за лучшую архитектурную фотографию», автор которой - архитектор Илья Уткин.
    В этом году куратор XI Венецианской Архитектурной биеннале - Аарон Бецки знаменитый своей радикальной архитектурной критикой, предложил провокационную тему для биеннале 2008 года - «Не там. Архитектура вне здания» (Out There. Architecture beyond building). Тем самым он бросил вызов самой идее архитектуры и призвал авторов вспомнить об истоках их творчества. 

 

12.09.08

  • Россия представит на Венецианской биеннале экспозицию
  • СтройПрезидент: Такую тему для российской экспозиции выбрали ее кураторы Павел Хорошилов и Григорий Ревзин, который заявил: «Мы на перепутье, сохранится ли русская школа, обретет ли свое лицо или станет подражать западной архитектуре? Станем ли мы самостоятельными? Наша экспозиция – это постановка вопроса, мы сами не можем дать ответ, но хотим подтолкнуть к ответу. Это начало другой истории – когда мы перестанем смотреть на Запад, и будем пытаться делать что-то свое?»
    Тема, выбранная Россией, не соответствует полностью заявленному девизу биеннале: «Не там. Архитектура вне здания». Предполагется, что в павильонах других стран большинство проектов реализуются на основе максимально отвлеченной концепции, почти не связанной с реальностью. Но российская сторона решила, что не обязательно досконально следовать поставленной теме - «мы же не в школе».
    Впервые за всю историю российского участия в Венецианской биеннале в павильоне нашей страны представят не студенческие "бумажные" проекты, а реальные макеты. Павел Хорошилов рассказал: «Мы впервые показываем реальное состояние архитектурной мысли в России. Мы застаем русскую архитектуру в переломный момент – она должна концептуально и творчески самоопределиться в условиях реальной конкуренции (…) чем этот процесс закончится, пока неизвестно. Лично я жду, что наша идея будет понята и профессиональным сообществом, и зрителями биеннале»
    При всей реальности макетов весь первый этаж российской экспозиции вполне поддерживает лозунг главного куратора Аарона Белецки - там выставлены фотографии работ художника и мастера отечественного ленд-арта Николая Полисского. Он со своей бригадой добровольцев-крестьян из деревни Никола-Ленивец создает свои художественные объекты из природных материалов: снега, сена и поленьев.

    Григорий Ревзин отметил, что «это как раз совершенно в тему биеннале этого года. Если использовать архитектурные термины, то главным содержанием выставленных работ является забота о «вписанности» объекта в ландшафт. Наш павильон – это два этажа. Абсолютная вписанность в ландшафт крестьянских работ на первом этаже и вызов, соревнование современной западной и русской архитектуры в русском ландшафте на втором этаже».
    Дизайн экспозиции до поры остается в секрете. То, что в результате работы получилось у кураторов, дизайнеров, макетчиков и проектировщиков света, зрители смогут увидеть 13 сентября, начиная с 12.00, когда официально откроется российский павильон. 

 

12.09.08

  • За травматизм
  • СтройПрезидент: Генеральная прокуратура РФ направила всем прокурорам субъектов России требование усилить надзор за исполнением законодательства о соблюдении прав пешеходов и обязать, в том числе в судебном порядке, органы власти и местного самоуправления, а также уполномоченные органы или организации, которым поручено следить за состоянием автомобильных дорог, строить подземные либо надземные пешеходные переходы там, где частыми были случаи травматизма.
    "На фоне снижения в 2008 году уровня аварийности на дорогах в РФ, продолжается рост числа дорожно-транспортных происшествий, связанных с наездами на пешеходов, что составляет 36,5% от всех ДТП", - отметил представитель пресс-службы Генпрокуратуры, добавив, что почти каждый четвертый наезд на пешеходов на переходах произошел из-за плохого состояния дорог (отсутствие горизонтальной разметки, подземных и надземных переходов, дорожных знаков, освещения, светофоров).  

 

11.09.08

  • DИКСИС И NOKIA МЕНЯЮТ КОНЦЕПЦИЮ МАГАЗИНОВ СЕТИ.
  • СтройПрезидент: Группа компаний DИКСИС и корпорация Nokia объявляют о запуске совместного проекта по изменению концепции магазинов сети в соответствии с европейскими стандартами.
    Новая концепция Nokia и DИКСИС предполагает существенные изменения во внутреннем оформлении магазинов. Она основывается на принципах сегментации ассортимента, разработанных корпорацией Nokia в ходе недавних исследований покупательских предпочтений в Европе. Покупателю сегодня довольно сложно разобраться во всем многообразии продаваемых телефонов. И новое оформление витрин, разработанное Nokia и DИКСИС, призвано помочь каждому сориентироваться в ассортименте и в собственных предпочтениях, сравнить схожие по функционалу и стилю модели телефонов и сделать свой правильный выбор.
    В основе принятой концепции лежит четкое разделение всех моделей телефонов по функциональным характеристикам на 4 категории: «Мультимедиа», «Классика», «Стиль» и «Бизнес». Телефоны, которые характеризуются качественно реализованными музыкальными и видео функциями, попадают в категорию «Мультимедиа». В категорию «Классика» входят модели максимально простые в использовании. Название «Стиль» говорит само за себя – сюда относятся имиджевые аппараты, выполненные в необычном дизайне и форм-факторе. Наконец, категория «Бизнес» включает устройства с расширенными техническими характеристиками, как правило, это смартфоны и коммуникаторы.
    Именно эта концепция разделения всех моделей телефонов по функциональным характеристикам и ложится в основу оформления новых магазинов. Каждой из указанных категорий соответствует своя цветовая гамма. Таким образом, покупателю необходимо только определиться с собственными предпочтениями и ожиданиями (нужен ли музыкальный телефон, смартфон или просто красивый «аксессуар») и уже выбирать из тех моделей, которые им соответствуют.
    Два обновленных магазина DИКСИС уже работают в Москве на улицах Таганская, 1 (ТК «Звездочка») и Нижегородская, 2/1 (ТК «Нижегородский»). В дальнейших планах компаний-партнеров - переоборудовать в соответствии с принятой концепцией порядка 100 магазинов сети до середины октября и еще 200 - до конца года. Переоформление затронет магазины DИКСИС, расположенные во всех федеральных округах России. По оценкам Nokia и DИКСИС, новая концепция магазинов позволит повысить эффективность торговых точек и увеличить продажи на 14% в натуральном выражении и на 12% в денежном.
    «Выбрать подходящий мобильный телефон, который будет отвечать всем твоим требованиям и ожиданиям, не всегда легко и просто. Производители регулярно обновляют модельный ряд, а сами телефоны с каждым годом становятся все более интересными и разнообразными по функциям, технологиям и дизайну, - говорит генеральный директор Группы компаний DИКСИС Руслан Филатов. - Именно поэтому мы решили не отставать от современных рыночных тенденций и совместно с нашим давним уважаемым партнером – корпорацией Nokia - постарались сделать так, чтобы выбор мобильного помощника для наших покупателей стал максимально легким и комфортным. Мы надеемся, что новый дизайн магазинов DИКСИС позволит нашим клиентам совершать покупки с еще большим удовольствием».
    Группа компаний DИКСИС основана в 1996 году, имеет 100% частный капитал. DИКСИС – один из лидеров в области дистрибуции, оптовой и розничной торговли и оказания сервисных услуг на рынке мобильной связи и цифровой техники России. Торговая компания DИКСИС является официальным дистрибутором ведущих компаний Fly, LG, Motorola, Nokia, Philips, Samsung, Sony Ericsson.
    Оборот компании по итогам 2007 года составил 960 млн. долл. США. В настоящее время в составе торговой компании DИКСИС работает около 1400 магазинов, собственных и франчайзинговых. Дополнительную информацию о компании Вы можете получить на сайте www.dixis.ru.
    Nokia — мировой лидер в области мобильных коммуникаций, движущая сила конвергенции и роста мобильной индустрии и Интернет. Nokia предлагает широкий спектр мобильных устройств, услуг и программного обеспечения, обеспечивающих людям новые возможности в сфере музыки, навигации, видео, телевидения, работы с изображениями, игр, бизнес-мобильности и др. Одно из ключевых направлений деятельности Nokia – развитие предложения в сфере Интернет-услуг, решений и программного обеспечения для корпоративных пользователей. Также посредством дочерней компании Nokia Siemens Networks корпорация поставляет оборудование, решения и услуги для сетей сотовой связи.
    DIXIS в прессе
    Dиксис и Nokia меняют концепцию магазинов сети
    Новая концепция Nokia и Dиксис предполагает существенные изменения во внутреннем оформлении магазинов. Она основывается на принципах сегментации ассортимента, разработанных корпорацией Nokia в ходе недавних исследований покупательских предпочтений в Европе. Покупателю сегодня довольно сложно разобраться во всем многообразии продаваемых телефонов. И новое оформление витрин, разработанное Nokia и Dиксис, призвано помочь каждому сориентироваться в ассортименте и в собственных предпочтениях, сравнить схожие по функционалу и стилю модели телефонов и сделать свой правильный выбор.
    В основе принятой концепции лежит четкое разделение всех моделей телефонов по функциональным характеристикам на 4 категории: «Мультимедиа», «Классика», «Стиль» и «Бизнес». Телефоны, которые характеризуются качественно реализованными музыкальными и видео функциями, попадают в категорию «Мультимедиа». В категорию «Классика» входят модели максимально простые в использовании. Название «Стиль» говорит само за себя R11; сюда относятся имиджевые аппараты, выполненные в необычном дизайне и форм-факторе. Наконец, категория «Бизнес» включает устройства с расширенными техническими характеристиками, как правило, это смартфоны и коммуникаторы.
    Именно эта концепция разделения всех моделей телефонов по функциональным характеристикам и ложится в основу оформления новых магазинов. Каждой из указанных категорий соответствует своя цветовая гамма. Таким образом, покупателю необходимо только определиться с собственными предпочтениями и ожиданиями (нужен ли музыкальный телефон, смартфон или просто красивый «аксессуар») и уже выбирать из тех моделей, которые им соответствуют.
    Два обновленных магазина Dиксис уже работают в Москве на улицах Таганская, 1 (ТК «Звездочка») и Нижегородская, 2/1 (ТК «Нижегородский»). В дальнейших планах компаний-партнеров - переоборудовать в соответствии с принятой концепцией порядка 100 магазинов сети до середины октября и еще 200 - до конца года. Переоформление затронет магазины Dиксис, расположенные во всех федеральных округах России. По оценкам Nokia и Dиксис, новая концепция магазинов позволит повысить эффективность торговых точек и увеличить продажи на 14% в натуральном выражении и на 12% в денежном.
    Как терминал ляжет. «Диксис» меняет концепцию
    Как говорят представители обеих компаний, покупателю сегодня довольно сложно разобраться во всем многообразии продаваемых телефонов, новое оформление витрин, разработанное Nokia и «Диксис», призвано помочь каждому сориентироваться в ассортименте и в собственных предпочтениях, сравнить схожие по функционалу и стилю модели телефонов и сделать правильный выбор.
    В основе новой концепции лежит четкое разделение всех моделей телефонов по функциональным характеристикам на 4 категории: «Мультимедиа», «Классика», «Стиль» и «Бизнес». Телефоны, которые характеризуются качественно реализованными музыкальными и видео функциями, попадают в категорию «Мультимедиа». В категорию «Классика» входят модели максимально простые в использовании. К группе «Стиль» относятся имиджевые аппараты, выполненные в необычном дизайне и форм-факторе. Наконец, категория «Бизнес» включает устройства с расширенными техническими характеристиками, как правило, это смартфоны и коммуникаторы.
    Ранее терминалы в магазинах размещались соответственно бренду. Каждый бренд занимал одну или несколько витрин, внутри самой витрины товар расставлялся на полках в соответствии со своей функциональностью. По словам руководителя PR-службы компании «Диксис» Наталии Шориной, изменение концепции включает в себя не только расположение аппаратов по классу, но и изменение цветового решения. «Покупатель, приходя в магазин, обычно уже знает, какого класса аппарат хочет (или для чего он ему нужен) – стильный, функциональный или недорогой. Раньше надо было искать свой сегмент телефона по всем витринам, а теперь аппараты одного сегмента расположены в одной витрине. И каждая зона имеет свое цветовое решение, чтобы покупатель быстро нашел именно то, что ему нужно. Мы ожидаем повышения лояльности покупателей к нашим магазинам и, соответственно, увеличения эффективности торговых точек и объемов продаж», - прокомментировала г-жа Шорина.
    Именно эта концепция разделения всех моделей телефонов по функциональным характеристикам и ложится в основу оформления новых магазинов. Каждой из указанных категорий соответствует своя цветовая гамма. Таким образом, покупателю необходимо только определиться с собственными предпочтениями и ожиданиями (нужен ли музыкальный телефон, смартфон или просто красивый «аксессуар») и уже выбирать из тех моделей, которые им соответствуют.
    Генеральный директор группы компаний «Диксис» Руслан Филатов так оценивает данную инициативу: «Выбрать подходящий мобильный телефон, который будет отвечать всем твоим требованиям и ожиданиям, не всегда легко и просто. Производители регулярно обновляют модельный ряд, а сами телефоны с каждым годом становятся все более интересными и разнообразными по функциям, технологиям и дизайну. Именно поэтому мы решили не отставать от современных рыночных тенденций и совместно с нашим давним партнером – корпорацией Nokia - постарались сделать так, чтобы выбор мобильного помощника для наших покупателей стал максимально легким и комфортным».
    Два обновленных магазина «Диксис» уже работают в Москве на улицах Таганская, 1 (ТК «Звездочка») и Нижегородская, 2/1 (ТК «Нижегородский»). В дальнейших планах компаний-партнеров - переоборудовать в соответствии с принятой концепцией порядка 100 магазинов сети до середины октября и еще 200 - до конца года. Переоформление затронет магазины «Диксис», расположенные во всех федеральных округах России. По оценкам Nokia и «Диксис», новая концепция магазинов позволит повысить эффективность торговых точек и увеличить продажи на 14% в натуральном выражении и на 12 % в денежном.
    Как рассказали представители компании Nokia данный проект для компании первый в России, реализация его с «Диксис», надеятся представители компании, - не единственный шаг к его реализации. Nokia открыта к подобному сотрудничеству и с другими игроками рынка.
    Ранее компании отмечались совместными акциями. В августе 2007 года «Диксис» совместно с корпорацией Nokia объявили о начале масштабной летней акции «Как оказаться в нужном месте в нужный час? Найди ответ в «Диксис» и выиграй автомобиль». В период действия специального предложения каждый покупатель фокусной модели телефона Nokia 6110 со встроенной навигационной системой GPS либо любого из телефонов Nokia имел возможность выиграть суперприз - автомобиль MINI Coоper (см. новость раздела «Маркетинг» от 31 июля 2007 г.). Также напомним, что речь о смене позиционирования шла еще у одного ретейлера - компании «Евросеть». В марте 2008 года стало известно, что «Евросеть» ведет работу над изменением своего позиционирования, корпоративного стиля и дизайна (см. новость раздела «Торговые сети» от 27 марта 2008 г.).
    Dиксис И Nokia меняют концепцию магазинов сети
    Стартует совместный проект по изменению концепции магазинов сети. Как говорят в компании, сделано это будет в соответствии с европейскими стандартами.
    Новая концепция Nokia и DИКСИС предполагает существенные изменения во внутреннем оформлении магазинов. Она основывается на принципах сегментации ассортимента, разработанных корпорацией Nokia в ходе недавних исследований покупательских предпочтений в Европе. Покупателю сегодня довольно сложно разобраться во всем многообразии продаваемых телефонов. И новое оформление витрин, разработанное Nokia и DИКСИС, призвано помочь каждому сориентироваться в ассортименте и в собственных предпочтениях, сравнить схожие по функционалу и стилю модели телефонов и сделать свой правильный выбор.
    В основе принятой концепции лежит четкое разделение всех моделей телефонов по функциональным характеристикам на 4 категории: "Мультимедиа", "Классика", "Стиль" и "Бизнес". Телефоны, которые характеризуются качественно реализованными музыкальными и видео функциями, попадают в категорию "Мультимедиа". В категорию "Классика" входят модели максимально простые в использовании. Название "Стиль" говорит само за себя - сюда относятся имиджевые аппараты, выполненные в необычном дизайне и форм-факторе. Наконец, категория "Бизнес" включает устройства с расширенными техническими характеристиками, как правило, это смартфоны и коммуникаторы.
    Именно эта концепция разделения всех моделей телефонов по функциональным характеристикам и ложится в основу оформления новых магазинов. Каждой из указанных категорий соответствует своя цветовая гамма. Таким образом, покупателю необходимо только определиться с собственными предпочтениями и ожиданиями (нужен ли музыкальный телефон, смартфон или просто красивый "аксессуар") и уже выбирать из тех моделей, которые им соответствуют.
    Два обновленных магазина DИКСИС уже работают в Москве на улицах Таганская, 1 (ТК "Звездочка") и Нижегородская, 2/1 (ТК "Нижегородский"). В дальнейших планах компаний-партнеров - переоборудовать в соответствии с принятой концепцией порядка 100 магазинов сети до середины октября и еще 200 - до конца года. Переоформление затронет магазины DИКСИС, расположенные во всех федеральных округах России. По оценкам Nokia и DИКСИС, новая концепция магазинов позволит повысить эффективность торговых точек и увеличить продажи на 14% в натуральном выражении и на 12% в денежном.
    Новая концепция магазинов Dиксис и Nokia
    Nokia сделает "Диксису" бизнес
    Первые магазины обновленного формата «Диксис» уже работают в Москве в ТК «Звездочка» и ТК «Нижегородский». По словам продавца одного из этих салонов, изменения коснулись выкладки самих телефонов Nokia — теперь они размещаются не по сериям, а по классам — «Классика», «Бизнес», «Стиль» и «Мультимедиа». Примечательно, что в таком виде на одной витрине («Классика») оказывается телефон Nokia 6300 и Nokia 1200, стоимостью 6200 и 1200 руб. соответственно. Остальные же сотовые аппараты также выставлены по классам, где это возможно.
    Как рассказали CNews в московском представительстве Nokia, за основу был взят опыт концептуального зонирования, применяющийся в крупных европейских странах, таких, как, например, Германия. По словам Татьяны Оберемовой из Nokia, «Диксис» не является эксклюзивным партнером Nokia в России в работе в данном направлении, и компания открыта для сотрудничества с другими ритейлерами, в том числе и с «Евросетью».
    По оценкам Nokia и «Диксиса», новая концепция магазинов позволит повысить эффективность торговых точек и увеличить продажи на 14% в натуральном выражении и на 12% в денежном. Сейчас в продажах «Диксиса» лидируют модели Nokia (около 45%), второе и третье место делят между собой Samsung и SonyEricsson.
    Так будут выглядеть новые салоны «Диксиса»
    Участники рынка согласны, что магазины в существующем массовом формате потеряют актуальность в ближайшие 2 года. Для «топовых» точек все ритейлеры уже сегодня разрабатывают новые концепции, говорит Людмила Игнатьева, PR-директор сети «Телефон.Ру». Для того чтобы полностью переоборудовать один салон связи, то есть отделать помещение по современным стандартам, поставить новое оборудование, освещение, по ее оценкам, нужно не менее 1,7–2 млн руб.
    Впрочем, не все опрошенные CNews эксперты однозначны в своих оценках необходимости смены концепций сотовых ритейлеров. Напомним, несколько лет назад подобное разделение уже пытался ввести в своих салонах «Связной», но потом отказался от этой идеи. Деление было на категории "Выгодно", "Актуально", "Уникально", рассказали CNews в "Связном". "Мы не стали распространять этот принцип на всю сеть, так как убедились, что покупатель выбирает телефон по двух основным "признакам" - по бренду и по цене", - говорит Елена Ноготкова, руководитель отдела по связям с общественностью ГК "Связной".
    Также, по мнению ряда участников рынка, для смены концепции нет необходимости привлекать сторонних консультантов. «Знаете, — говорит CNews Евгений Чичваркин, председатель совета директоров „Евросети“, — меня спросили, а есть ли у меня стилист. А я ответил — штаны и носки я могу выбрать себе сам».
    Dиксис и Nokia меняют концепцию магазинов сети
    Группа компаний Dиксис и корпорация Nokia объявили о запуске совместного проекта по изменению концепции магазинов сети в соответствии с европейскими стандартами.
    Новая концепция Nokia и Dиксис предполагает изменения во внутреннем оформлении магазинов. Она основывается на принципах сегментации ассортимента, разработанных корпорацией Nokia в ходе недавних исследований покупательских предпочтений в Европе. В основе принятой концепции лежит четкое разделение всех моделей телефонов по функциональным характеристикам на 4 категории: «Мультимедиа», «Классика», «Стиль» и «Бизнес».
    Два обновленных магазина Dиксис уже работают в Москве на улицах Таганская, 1 (ТК «Звездочка») и Нижегородская, 2/1 (ТК «Нижегородский»). В дальнейших планах компаний-партнеров - переоборудовать в соответствии с принятой концепцией порядка 100 магазинов сети до середины октября и еще 200 - до конца года. Переоформление затронет магазины Dиксис, расположенные во всех федеральных округах России. По оценкам Nokia и Dиксис, новая концепция магазинов позволит повысить эффективность торговых точек и увеличить продажи на 14% в натуральном выражении и на 12% - в денежном.
    Мобильный ритейл: как быть с разборчивыми покупателями?
    Российский рынок мобильных телефонов в последние несколько лет представляет собой достаточно сложное и противоречивое понятие – с одной стороны, на нем есть четко выраженная монопольная конкуренция (есть крупные федеральные сети и некоторое количество региональных игроков, пытающихся отнять у первых покупателя) вместе с низкоэластичным по спросу товаром (при резком снижении цены на телефон у продавца уменьшается выручка). С другой стороны, некоторые ритейлеры (например, "Телефон.ру") строят свою стратегию развития на увеличении объемов продаж в условиях стагнации рынка. Аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин считает, что Россия – самый дорогой сотовый рынок в мире. "Оптовая цена на устройство в России примерно равна розничной стоимости телефона в Европе", - комментирует он. Одним из ярких примеров может стать ситуация, сложившаяся в I полугодии 2008 года, когда на европейском и российском рынке начались продажи смартфона Nokia N82. Рекомендованная производителем цена в 350 евро в России "обросла" НДС и 5% пошлиной, превысив "разумный предел" на 20%. Аналогичная ситуация наблюдалась и с Nokia 6500 classic, чья розничная цена в начале года в двух крупнейших сетях - "Связной" и "Евросеть" - была на 37,5% выше среднеевропейской.
    Причина такого ценообразования кроется в том, что ритейлер имеет низкий уровень маржи с сотового телефона (в пределах 15%), поставки этих устройств в Россию часто сопровождается высокими рисками (достаточно привести в пример майский инцидент с угоном грузовика с телефонами на сумму 100 млн долларов) и издержками (на аренду торговых и складских площадей). Более того, в условиях перенасыщения рынка (о чем уже открыто заявляют не только аналитики, но и сами продавцы устройств) все чаще заходят разговоры о банкротстве региональных и некоторых федеральных компаний или об их слиянии с федеральными сетями. Одной из причин является тот факт, что разница между стоимостью телефона, купленного в крупном городе и в небольшом населенном пункте, минимальна. "До 2004 года региональная экспансия федеральных игроков была минимальной, а сейчас, несмотря на открытие большого числа точек продаж в регионах (имеются в виду, в том числе, Петербург и СЗФО - CNews), разница в цене между центром и периферией не ощущается", - говорит Муртазин.
    В первом полугодии 2008 года большинство опрошенных CNews сетей сотового ритейла признали факт серьезного замедления рынка, отметив некоторые периоды подъема продаж (февраль-март). Это было связано с перенасыщением рынка в период с Нового года до конца марта, что привело к диспропорции объемов продаваемого товара и закупок.
    Причины роста
    Мнения экспертов о причинах развития рынка мобильного ритейла в столицах различаются. Так, Михаил Фадеев и Эльдар Муртазин называют основным драйвером роста рынок замещения - т.е. когда старые и несовременные телефоны заменяются более продвинутыми и дорогими, которые зачастую являются смартфонами и коммуникаторами. По оценке Mobile Research Group, сейчас доля продаж таких телефонов оценивается в 86%.
    Другие специалисты, в частности, PR-директор сети "Телефон.ру" Людмила Игнатьева , видят причину роста в первом полугодии 2008 года в доминировании в продажах бюджетных телефонов, в частности, Nokia (35% оборота). Аналогичного мнения придерживаются в компании "Dиксис": "В крупных городах (Москва и Санкт-Петербург) популярны недорогие модели и телефоны среднего ценового сегмента (200-300 долларов)", - говорит Дмитрий Воробьев, PR-менеджер группы компаний "Dиксис". В то же время, как утверждают аналитики из Mobile Research Group, доля бюджетных моделей телефонов уменьшилась на 10% (до 45%). С мнением об уменьшении зависимости розницы от бюджетной группы согласен и Михаил Фадеев.
    Еще одной причиной роста рынка можно считать увеличение средней цены на устройство, что влечет за собой количественный рост выручки сотового ритейла. Действительно, в отчетах Mobile Research Group говорится о том, что рынок в штучном выражении прирастает очень медленно по причине перенасыщения, но при этом в денежном выражении рост его очевиден – средняя стоимость телефона уже составляет в Москве 240 долларов (на конец 2007 года – 197 долларов), а в Санкт-Петербурге – 230 долларов. Тем не менее, увеличение продаж только мобильных телефонов (не включая коммуникаторы, GPS-навигаторы, плееры, аксессуары) не позволит такому ритейлеру сегодня выдержать конкуренцию на рынке.
    По мнению некоторых аналитиков, рынок сейчас во многом поддерживают продажи смартфонов и коммуникаторов, то есть высокомаржинальных товаров (средняя величина – 20-25%), которые в последнее время приблизились по юзабилити к обычным мобильным телефонам (особенно это заметно на примере смартфонов Nokia и коммуникаторов HTC). По данным MForum Analytics, средняя цена проданного смартфона и коммуникатора по итогам 1 квартала 2008 года составила 422 долл. Появление новых устройств на рынке происходит регулярно, что не дает цене возможности опуститься ниже порога в 400 долларов. Особенно активно пропагандируют такие устройства крупные ритейлеры, как, например "Евросеть", довольно значительно нарастившая представление этой товарной группы на прилавках своих магазинов.
    Ставка на диверсификацию
    Диверсификация – это ключевое слово, характеризующее рынок сотового ритейла в крупных городах, где уровень проникновения сотовой связи уже превышает 100%. По оценке экспертов Mobile Research Group, сейчас только 70% дохода продавца сотовых телефонов приходится на выручку от реализации мобильных устройств. Остальные 30% разделяются на продажи контрактов и платежи (10%) и на дополнительные услуги (аксессуары, сопутствующие сервисы (настройка GPRS, ICQ, прием платежей ЖКХ, ОСАГО и тому подобное)). Доля последних растет и сейчас составляет уже 20%.
    Комментируя такое положение дел, Павел Комаров, руководитель отдела закупок портативной техники компании "Евросеть", подчеркнул, что "салоны сотовой связи развиваются в соответствии с потребностями своих клиентов, а потребность состоит в том, чтобы можно было прийти в салон связи рядом с домом и оплатить там не только сотовую связь, но и интернет, жилищно-коммунальные услуги, платежи по кредиту, приобрести не только высокотехнологичное устройство, но и сопутствующие товары". Именно маржинальность сопутствующих товаров (например, карт памяти или защитных чехлов) и позволяет получать дополнительную прибыль ритейлерам. Эльдар Муртазин полагает, что лучше всего в сотовых салонах продаются смежные товары и услуги: покупатель ожидает, что он, помимо телефона, может купить плеер или фотоаппарат. Ноутбуки и компакт-диски здесь гораздо менее популярны, так как для продвижения этих товаров нужно создавать соответствующую сферу применения. В качестве удачного примера можно привести продажи нового аудиоальбома "Земфиры", эксклюзивные права на который получила "Евросеть".
    Кто есть кто
    На сегодняшний день в России аналитики справедливо говорят о существовании "большой пятерки" сотовых ритейлеров. К ним относят "Евросеть", "Связной", "Dиксис", "Цифроград" и "Беталинк". Применительно к рынку Петербурга список увеличивается еще на две компании - "Телефорум" и уже не существующую "Ультру", чей бренд был оставлен "Евросетью". Еще один игрок мобильного ритейла, компания "Телефон.ру", по оценке независимых аналитиков, пока не входит ни в один из этих списков, хотя имеет достаточно серьезные амбиции по увеличению своей доли (сейчас – 4%) до конца года за счет открытия новых салонов связи, в том числе и в СЗФО, где она имеет 38 салонов. Сама же компания в своих отчетах ставит себя в тройку ведущих ритейлеров по обороту за июнь. Так, в 1 полугодии 2008 г. компанией продано более 588 тыс. телефонов на сумму 120 млн долларов.
    Среди брендов, пользующихся популярностью в России, на первом месте продолжает оставаться Nokia. Вторая позиция закрепилась за Samsung, а третья принадлежит SonyEricsson, чья доля неуклонно снижается. Это происходит за счет слабого модельного ряда, который в первом полугодии 2008 года перекрывался Nokia и Samsung. Бывший участник топовой тройки российского рынка Motorola испытывает проблемы глобального масштаба (связанные с продажей мобильного подразделения), а доля других вендоров – LG, Alcatel, Sagem – и вовсе мизерна. Причина данной ситуации в том, что Samsung и Nokia практически "выжили" с рынка в России остальных производителей, прежде всего, за счет широкого модельного ряда и функциональной (Nokia) и имиджевой (Samsung) составляющих. Так, например, Samsung имеет модели как для мужской аудитории, так и для женской. Кроме того, эти компании представлены на рынке во всех ценовых группах. На фоне такого изменения конкурентной ситуации интересно выглядит пример B-бренда Fly, который достаточно серьезно нарастил свое присутствие на рынке (с практически 0% до 5%) и вплотную подошел к переходу в класс A-брендов. Причина такого скачка – удачное формирование продуктовой линейки, правильное ценовое позиционирование своей продукции.
    Две столицы
    Петербургский рынок сотового ритейла отличается от московского примерно в три раза. По данным аналитической компании Gfk, объем продаж мобильных аппаратов на территории Москвы на конец 2007 года составил 1,56 млрд долларов. Аналогичный показатель по Петербургу составил лишь около полумиллиарда долларов.
    Павел Комаров полагает, что это связано с более высоким уровнем конкуренции ритейлеров в Москве (есть крупные торговые центры), а также с более высокой средней стоимостью телефона. Денис Кусков уверен, что затраты на сотовую связь в Санкт-Петербурге меньше, чем в Москве, примерно на 30% для абонентов: "учитывая, что в Москве гораздо больше приезжих (студентов, туристов, рабочих), продажи трубок и контрактов растут большими темпами. По его мнению, В Санкт-Петербурге и ленинградской области в 2007 году было продано порядка 1,95 млн сотовых телефонов, а в 2008 году ожидается небольшой рост продаж до 2 с небольшим млн штук.. Средняя цена на телефон при этом увеличится на 10-20 долл. и достигнет 250-270 долл. Аналогичные показатели по Москве будут отличаться не более чем на 10%-20%. По мнению PR-директора УК "Цифроград" Татьяны Москалевой, в столице заметно ниже сезонные колебания спроса на цифровую технику, в отличие от регионов.
    Количество салонов связи, Петербург, I полугодие 2008
    На вопрос о возможности слияний и поглощений на рынке сотового ритейла Москвы и Петербурга все эксперты отвечали весьма уклончиво, ссылаясь на неопределенность обстановки на рынке. В частности, Павел Комаров предположил, что рынок будет и дальше развиваться за счет открытия компаниями собственных новых торговых точек, а также за счет прихода новых игроков, в том числе операторов сотовой связи, которые будут активно развивать собственные сети салонов.
    Михаил Фадеев считает, что дальнейшие события на рынке будут разворачиваться по следующему сценарию: "Раньше сотовую розницу заботил, прежде всего, максимальный охват рынка – салоны открывались один за другим. Когда экстенсивный рост подошел к своему насыщению, начался естественный процесс укрупнения и слияний. До 80% рынка осталось за сетями большой пятерки. В качестве примера можно привести выкуп "Евросетью" довольно известной и раскрученной петербургской сети "Ультра". Потом в сотовую розницу потянулись игроки рынка бытовой техники – "Эльдорадо", "М-Видео", "Медиамаркт", ослабляя позиции традиционных игроков на слабеющем в плане роста рынке. Сейчас настал очередной этап - сотовая розница начинает оптимизировать внутренние процессы, максимальный упор начинает делать на эффективность и маржинальность бизнеса (а не обороты, как это было в недавнем прошлом). Происходят повсеместные реструктуризации. Думаю, что в ближайшее время мы будем наблюдать уход с рынка некоторых крупных игроков: или путем банкротства, или путем скупки их другими игроками более правильно выстраивающими свой бизнес. Сотовые сети будут и дальше сокращать число торговых точек, одновременно увеличивая отдачу с каждого метра торговой площади, делать все больший акцент на высокомаржинальные товарные группы (например, коммуникаторы или GPS-навигаторы)".
    Аналитики предсказывают, что 2008 год сотовые ритейлеры закончат удачно. Так, в УК "Цифроград" уверены, что по Петербургу будет продано на 10-20% больше мобильных телефонов в штучном выражении, чем в первом полугодии, а в Москве этот показатель увеличится до 15-25%. Сеть ставит на продолжение реплейсмента (замены телефона), связанного с появлением сетей "третьего поколения". Сходные прогнозы строят и аналитики, утверждающие, что рынок коммуникаторов и смартфонов будет расти вслед за развитием в России, в частности, в Петербурге и Москве, сетей 3G. Так, уже сейчас практически 95% всех продаваемых в России коммуникаторов и смартфонов имеют поддержку сетей UMTS, что позволит использовать классические для такого рода устройств функции, как видеозвонки или мобильный интернет. Пик продаж этих устройств сотовые ритейлеры ждут в августе и декабре.
    Телефоны включены в страховую зону покрытия
    Розничные компании для привлечения новых клиентов на очень конкурентом рынке пытаются предлагать не свойственные им услуги. Например, сотовый ритейлер «Связной» и страховая компания «Росгосстрах» заявили, что заключили партнерское соглашение по страхованию цифровой техники. Теперь, покупая в салонах «Связного» цифровые камеры и мобильные телефоны, пользователи смогут застраховать их на случай кражи, грабежа, разбоя, порчи имущества, затопления или пожара. «Росгосстрах» начал страховать цифровую технику через «Связной» в тестовом режиме еще месяц назад, сейчас его предложения доступны во всех салонах сети. Следует отметить, что в марте 2008 года страховки «Росгосстраха» появились в салонах связи «Эльдорадо», а в апреле – в «Техносиле».
    Руководитель департамента по работе с федеральными партнерами, со страховыми и нестраховыми посредниками «Росгосстраха» Дамир Аксянов рассказал «Газете.Ru», что проект уже прошел пилотный этап и выявил высокий спрос на данный вид услуг. «Мы застраховали уже несколько десятков тысяч клиентов», – сообщил Аксянов.
    В салонах «Связной» цена полиса на мобильный телефон стоимостью от 7 тыс. до 10 тыс. руб. составит 670 руб. в год, а зеркального фотоаппарата стоимостью от 20 тыс. до 30 тыс. руб – 1 тыс. Аналогичный, правда, пока еще тестовый, проект существует у «Вымпелкома»: трубку можно застраховать от случайного повреждения (программа «Базовая»), от кражи или повреждения в результате грабежа или разбоя («Стандартная»), а также вдобавок от повреждений жидкостью («Комплексная»). Пока услуга предоставляется только в Москве и Московской области. В пресс-службе компании «Газете.Ru» сообщили, цель проекта – изучить востребованность услуги и отработать упрощенный механизм страхования.
    Рассматривают возможность страхования сотовых телефонов и в сети Dixis. «На наш взгляд, подобная услуга может быть востребована среди покупателей, особенно когда приобретается дорогостоящая техника или покупка совершается в кредит», – рассказала пресс-секретарь компании Надежда Захарова.
    Следует отметить, что в 2002-2005 годах ряд страховых компаний уже пытались заниматься страхованием мобильных аппаратов, например РОСНО, «Группа Ренессанс Страхование» и «УралСиб» (совместно с ритейлерской сетью «Беталинк»). Но все эти программы были свернуты, так как не приносили прибыли. В пресс-службе РОСНО «Газете.Ru» подтвердили, что по-прежнему считают экономически нецелесообразным страховать мобильные телефоны.
    С этим соггласны в МТС – компания не собирается страховать телефоны. В пресс-службе «Мегафон-Москва» не исключают появление такой услуги в будущем, но считают, что сейчас об этом говорить преждевременно.
    Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин уверен, что «Росгосстраху» не удастся заработать на мобильных телефонах. «При огромном количестве краж цифровой техники заниматься страхованием здесь невыгодно, эта ситуация характерна не только для России, но и для развитых стран», – говорит эксперт.
    Только в одной Москве зафиксированных случаев в 2007 году было более 30 тысяч. По словам начальника столичного ГУВД Владимира Пронина, раскрываются из них лишь 12%. По России в 2006 году было зарегистрировано около 600 тысяч краж сотовых телефонов. Понятно, что случаев краж еще больше, поскольку далеко не каждый потерпевший обращается в милицию.
    Ситуацию осложняет и то, что никто не мешает владельцу трубки соврать о краже и написать соответствующее заявление, чтобы получить страховку, добавляет Муртазин. Тем не менее, в «Росгосстрахе» не теряют оптимизма, а в борьбе с фальшивыми заявками рассчитывают на усилия милиции и собственные механизмы выявления недобросовестных клиентов. Аксянов подчеркивает, что в любом случае «Росгосстрах» будет стремиться поддержать репутацию надежной и добросовестной компании в глазах клиентов.
    Однако в компании понимают, что достижение этой цели будет зависеть от реализации процедуры получения страховых выплат. «Для возврата денег необходимо постановление из милиции о возбуждении уголовного дела. Потом в течение двух месяцев проводится предварительное расследование, если за этот срок телефон не будет найден, страховая компания выплатит компенсацию, что является стандартной практикой в подобных страховых случаях», – рассказал Аксянов.
    Эксперты считают, что именно от оптимизации процесса выдачи компенсации будет зависеть само существование такой услуги на рынке. Например, Муртазин из MRG отмечает, что ранее получение причитающихся выплат по мобильным телефонам было связано с получением большого количества справок: «Никому не удавалось получить денежное возмещение без бюрократических проблем».


     

 

11.09.08

  • Российские земли предоставят без конкурсов.
  • СтройПрезидент: Осенью в Госдуму внесут законопроект о предоставлении земель без конкурса. Законопроект, по словам первого заместителя председателя комитета Госдумы по строительству и земельным отношениям Сергея Петрова, своей целью ставит усовершенствование деятельности по строительству. В числе прочего, он предполагает комплексное освоение территорий по всем видам строительства, а также их инфраструктурную подготовку, включающую инженерное, транспортное и социальное обеспечение.
    "Москва уже давно отказалась от точечной застройки, сейчас это сделал и Петербург", - отметил Петров. Также в законопроекте упоминается предварительное согласование по месту размещения объектов. В большей мере для субъектов РФ и, в частности, для сельского населения предполагается планировка земель не за счет самих районов, а за счет лиц, заинтересованных в передаче земель под строительство. 

 

11.09.08

  • ООО «Эльдорадо» просит признать себя банкротом.
  • СтройПрезидент: Вчера, в среду 10 сентября, ООО "Эльдорадо" подало заявление в суд с просьбой признать себя банкротом.Налоговые претензии к компании равняются примерно 15 млрд. рублей.Это произошло до объявления о приобретении чешской PPF Group контрольного пакета акций сети "Эльдорадо", отрицающей связь с банкротящимся оптовиком.Представители налоговой службы, вмешавшись в процесс банкротства, могут добиться возбуждения уголовных дел по фактам преднамеренного банкротства либо мошенничества. По некоторым оценкам, это может быть выгодно тем, кто желал бы за дешево получить бизнес "Эльдорадо".
    Возможным кандидатом в управляющие назывался Эдуард Ребгун, банкротивший ЮКОС. Но сам он заявил, что не примет подобных предложений, а управляющим может стать его заместитель Вячеслав Башмаков. "Это не значит, что он будет зиц-председателем, у меня их никогда не было. Вячеслав имеет достаточный опыт работы управляющим, и сложные проекты ему под силу",— сообщил Ребгун. По словам пресс-секретаря ООО "Эльдорадо" Ксении Сыромятниковой, слова которой цитирует газета "Коммерсант", "основную часть налоговых претензий компания погасила (сумму раскрыть не можем), средства закончились, поэтому подали на банкротство, но с инспекцией будем продолжать судиться". 

 

11.09.08

  • Малый бизнес получит от Москвы миллионы
  • СтройПрезидент: В столице для нужд малого бизнеса не хватает 5 млн.кв. м площадей.Согласно программе строительства помещений для малого предпринимательства в 2009-2011 годах в городе планируется ввод 2 млн.кв.м.нежилых площадей.
    "В ближайшее время правительство Москвы намерено принять программу по вводу этих площадей, по которой объекты будут создаваться за счет бюджета города и средств соинвесторов. При этом субъекты малого бизнеса для соинвестирования будут отбираться на конкурсной основе, и мы будем выбирать не тех, кто больше заплатит, а тот бизнес, который больше нужен городу", - сообщил руководитель департамента поддержки и развития малого предпринимательства столицы Михаил Вышегородцев.
    По информации ИА "Интерфакс", сейчас малый бизнес арендует у города 1,4 млн. кв. м нежилых площадей. 

 

Страницы

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148  149  150  151  152  153  154  155  156  157  158  159  160  161  162  163  164  165  166  167  168  169  170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  180  181  182  183

← предыдущая    целиком    следующая →

Главная :: Заявка на аренду помещения :: Заявка на покупку помещения :: Cдать в аренду :: Продать
Copyright 2008-2014, «Olympia Company».