тел.: info@olympiacompany.ru Добавить в избранное Поиск Печать
Главная | о компании | условия работы | оставить заявку | вакансии | контакты | коммерческая недвижимость |
коммерческая недвижимость :
Снять
Сдать
Купить
Продать
Архив новостей << Назад

30.07.08

  • Ритейлеры уходят в ТЦ и увеличивая площади
  • СтройПрезидент. Новости: 30 июля. Одна из причин, мешающих развиваться рынку, — стремительный рост арендной платы, который снижает рентабельность бизнеса. Согласно данным портала Татре.ру, аренда торговых помещений в центре Казани составляет порядка 838 руб./кв. м в месяц, аналогичных помещений на основных транспортных магистралях города — 749 руб./кв. м.
    Особенно разочаровываются «сотовики» в стрит-ритейле. «Арендные ставки растут быстрее, чем инфляция, за последний год — в среднем на 18%, — сетует г-н Помыкалов. — Всевозможные ритейлеры приходят в Казань, и им тоже нужны небольшие торговые помещения в легкодоступных для потребителя местах — это повышает спрос, увеличиваются ставки. Всегда в дефиците площади по 50-70 кв. м со всеми коммуникациями и в оживленных местах».
    В результате ритейлеры все чаще присматриваются к торговым центрам. Сейчас соотношение по размещению точек в ТЦ и стрит-ритейле у большинства сетей — 50/50.
    «Стрит-ритейл сдает позиции — людям все больше нравится ходить в торговые центры. Это стало семейным развлечением в выходные. Уличные магазины были ориентированы на этап насыщения рынка, когда людям было нужно купить себе первый мобильник, неважно, где. Сейчас им хочется комфорта», — считает Максим Помыкалов.
    Андрей Соленов, директор филиала «Поволжье» компании «ТС-Ритейл», называет еще одно преимущество ТЦ: «Там более качественная аудитория, люди сознательно приходят тратить деньги и время». Это позволяет игрокам продавать в торговых центрах телефоны стоимостью в 1,5 раза больше, чем в стрит-ритейле. Рустам Мустаев говорит, что задался целью перевести большую часть точек в торговые центры. Сейчас в ТЦ расположено около 30% магазинов «Телефон.Ру».
    Ритейлеры экспериментируют со структурой ассортимента и форматами магазинов. Например, «Телефон.Ру» стремится открывать новые магазины площадью больше традиционных 50 кв. м. «Большие площади позволяют выставлять более широкий ассортимент. В таких магазинах более дорогое оборудование и шире выбор дорогих моделей. Первый магазин площадью порядка 100 кв. м в Казани открылся весной этого года», — говорит г-н Мустаев.

    «Цифроград» развивает новый проект — «Цифромаркет», это магазины цифровой техники, также увеличенной площади: 75-100 кв. м против обычных 40 кв. м. Основа ассортимента — портативные цифровые устройста, ноутбуки. «У «Цифромаркетов» «ядро» аудитории — это активные пользователи цифровых гаджетов в возрасте 25-40 лет», — рассказалАлексей Халтурин, руководитель филиала «Цифроград»-Казань.
    «Евросеть» во второй половине года в части своих магазинов запускает открытую выкладку.
    Впрочем, на более смелые эксперименты, чем увеличение площади и товарной матрицы, игроки пока не идут. «Для многих проще скопировать то, что делает лидер, и подстроиться, и это не всегда плохо, — считает Андрей Соленов. — Идти на смелые эксперименты позволительно, когда у тебя излишки ресурсов либо наоборот — терять особо уже нечего».
    Исключение составляет разве что «ТОЧКА» («ТС-Ритейл»), входящая в «АФК Система» (владелец — «МТС»). Здесь, кроме цифровой техники, предлагают туристические путевки и услуги страхования.
    Максим Помыкалов рассказал, что эксперимент «Евросети» с продажей турпутевок оказался не очень удачным: «Туристические путевки продавались в магазинах «Евросеть» в течение трех летних месяцев прошлого года, это был тестовый проект. Финансовые показатели оказались неплохими, но все же не настолько хорошими, чтобы продолжать его в прежнем формате.
    Впрочем, продажа непрофильных продуктов может быть востребованной у покупателей. Так, например, в 2007 г. мы начали сотрудничество с авиакомпанией «Скай Экспресс». Сегодня «Евросеть» занимает первое место среди всех партнеров авиакомпании по приему наличных денежных средств с долей платежей 79,7%», — отмечает он.
    Ритейлеры будут развивать программы лояльности и пойдут в малые города
    Эксперты рынка сходятся во мнении, что почти все ритейлеры, заняв в Казани определенную долю рынка, приостановили количественный рост сетей, перейдя на качественный путь развития. Маржа ритейлера составляет максимум 20%, и это не позволяет делать глобальных скидок и распродаж. В свою очередь, специфика рынка требует постоянного стимулирования покупателей с помощью маркетинговых акций. «Сегодня игроки не просто удерживают занятые позиции, но стремятся увеличить прибыльность, сокращают издержки, расширяют ассортимент товаров и услуг, вводят новые форматы, повышают качество обслуживания и т.д.», — говорит Андрей Гурин.
    Максим Помыкалов отмечает, что все игроки борются за лояльность клиентов. «Вводятся всевозможные клубные и дисконтные карты, ритейлеры стремятся к тому, чтобы покупатели рекомендовали компанию».
    В «Телефон.Ру» сделали ставку на сервис: «Клиент, купивший у нас мобильник, может прийти в наши офисы продаж, и продавец бесплатно настроит ему любой высокотехнологичный телефон», — рассказал Рустам Мустаев.
    Расширение сетей ритейлеры планируют за счет экспансии в малые города региона. В «Цифрограде» отметили, что областные города пока еще не столь насыщены, как региональные центры, — работающие в них магазины, как правило, более эффективны.
    «Центры уже насыщены предложениями, и не так легко найти хорошее место для магазина. Мы уже представлены в некоторых малых городах Татарстана и планируем развивать сеть», — сообщил г-н Соленов. Максим Помыкалов отметил, что «Евросети» интересны все города Татарстана с населением от 20 тыс. человек, добавив, что «в малых городах с помещениями в хорошем месте еще тяжелее, чем в Казани».
    аренда, продажа офисов, складов, магазинов и другой коммерческой недвижимости. т.7921558, 89015426067 

 

30.07.08

  • Поспешая, опаздывай. Nokia пытается запустить Российский склад
  • СтройПрезидент. Новости: 30 июля. Ранее вендоры доставляли продукцию только до границы, а вопросы оформления таможенных документов и другие логистические проблемы решали дистрибьюторы. Первыми прямые поставки в РФ организовали южнокорейские производители LG и Samsung Electronics: склады с их мобильными телефонами на территории России открылись еще в 2006 году. Склад компании LG, по данным редакции, находится в городе Руза (Московская область). Там хранятся не только мобильные телефоны, но и другая электронная техника производителя. Стоит отметить, что в самой компании LG от официальных комментариев по поводу наличия и функционирования склада отказались.
    Пресс-секретарь Samsung Electronics Марат Ракаев оказался более открытым и рассказал, что компания располагает складом на территории РФ и отгрузки мобильных телефонов с него на российский рынок начались с 1 января 2007 года. Склад площадью 2,5 тыс. кв. м расположен в Крекшино (Московская область). «Наличие склада на территории РФ избавляет партнеров компании Samsung Electronics от логистики их телефонов, позволяет не заниматься таможенными вопросами, а также сократить сроки поставки аппаратов и существенно уменьшить «серый» импорт», - добавил г-н Ракаев.
    Разговоры об открытии склада SonyEricsson в России ходили еще в прошлом году. Такая информация исходила от сотрудников нескольких компаний, занимающихся продажей мобильных телефонов. По их данным, склад открылся в октябре 2007 года, а начал работу в декабре. В том же 2007 году предполагалось, что российский склад откроет американская компания Motorola. По некоторым данным, компания открыла его в январе прошлого года, но он еще не функционирует.
    В режим прямых поставок этим летом перешла и финская компания Nokia – с 1 июня. В частности, теперь ввоз в Россию и таможенное оформление ведется собственными силами компании, что является стандартной бизнес-практикой Nokia во многих странах мира. Специалисты вендора сообщают, что склад Nokia площадью 4 тыс. кв. м расположен в районе Домодедово. По данным нашей редакции, отгрузки должны были стартовать 1 июля, чего не произошло, что, возможно, повлекло некоторые проблемы с поставками в дилерские сети. Однако, как говорят в одной из таких компаний, Dixis, провалы коснулись не всех, в частности, их сети, где на телефоны Nokia приходится более 40 % продаж. «Мы начали работать в новом режиме с 1 июня, поэтому часть отгрузок за июнь-июль сделали еще в мае, чтобы новая модель прошла период адаптации и работала максимально гладко. Сейчас мы продолжаем отлаживать механизм», - прокомментировал вице-президент, руководитель Nokia Евразия (Россия, Украина, Юг СНГ, Турция) Виктор Сайс (Victor Saeijs). Продажи со склада ведутся с помощью партнера по логистике Panalpina. При этом, как отмечают некоторые наблюдатели рынка, например представители инвестиционного холдинга «Финам», проблем с поставками у Nokia нет: «компания имеет отлаженную схему работы через склад в Финляндии, что позволяет избежать сложностей из-за переноса срока начала прямых поставок».
    Существует мнение, что поводом для открытия своих складов компаниями - производителями мобильных телефонов послужил инцидент 2006 года с ретейлером «Евросеть», у которого было изъято 170 тыс. мобильных телефонов Motorola. Продукция была признана контрафактной несмотря на заявления производителя. По мнению наблюдателей рынка, если бы продукцию ввозил сам производитель, то подобные проблемы были бы исключены. А к тому времени самостоятельный импорт осуществляли такие ретейлеры, как Dixis, «Евросеть», «Связной» и «Беталинк». «Схема прямых доставок выгодна дилерам, так как вендор берет на себя все проблемы на таможне и по логистике, а поставки становятся прозрачными, что дает преимущество перед теневыми игроками», - пояснил PR-менеджер Dixis по Северо-Западному региону Дмитрий Воробьев.
    «Такая модель поставок, когда продукция импортируется самими производителями, более централизована и, следовательно, обеспечивает вендорам лучший контроль над процессом доставки продукции в Россию. У партнеров сокращаются трудозатраты, также при кредитной форме расчетов ретейлерам не надо предоплачивать пошлины и НДС на таможне, что способствует оптимизации движения денежных средств. Отметим, что около четверти стоимости телефонов приходится на пошлины и НДС. Партнеры начинают нести ответственность за товар только после фактической передачи и пересчета его на складе», - говорит Виктор Сайс.
    По мнению аналитика инвестиционного холдинга «Финам» Сергея Фильченкова, прямой импорт сейчас действительно достаточно активно развивается, так как это позволяет снизить цену телефонов для розничных сетей и конечных потребителей, что является важным фактором в условиях растущей конкуренции. Кроме того, сокращаются сроки поставки телефонов, что делает их сбыт более гибким. Сейчас свои склады имеются у большинства вендоров.Распределение по продажам мобильных телефонов в России на первый квартал этого года выглядело так: 37 % рынка заняла Nokia, объем Samsung Electronics составил 33 % (по данным Mobile Research Group). При этом отметим, что, по некоторым оценкам, SonyEricsson в текущем году снизил поставки российским дистрибьюторам, и доля компании на отечественном рынке снизилась за последние полгода до 12 %. По одной из версий, такое падение обусловлено конкуренцией с Nokia, которая стала выпускать аналогичные с линейкой SonyEricsson модели, но с лучшими техническими показателями и по тем же ценам.
    Отметим также, что и компания Samsung Electronics сократила свои поставки. По некоторым данным, большинство дилеров доверились ошибочному прогнозу аналитической компании GFK, которая предсказывала значительное увеличение продаж телефонов, и увеличили поставки на российские склады. Но прогноз не оправдался, соответственно, можно сделать предположение о том, что на сегодня имеется некоторый переизбыток товара. В этой ситуации производитель телефонов попытался создать искусственный дефицит продукции. Хотя в пресс-службе самой компании отметили, что при определении объема поставок мобильных телефонов на российский рынок компания-производитель Samsung Electronics оперирует множеством данных, поэтому прогнозы GFK не повлияли на отгрузки ни в большую, ни в меньшую сторону.
    Также с такой версией не согласен и г-н Фильченков: «Вендоры при прогнозировании ориентируются на собственный опыт, а не на рекомендации аналитических компаний, иначе производители и ретейлеры давно бы обанкротились. Возможно, рост складских запасов имел место, но вряд ли он был настолько критичен. Samsung Electronics не имеет возможности для создания искусственного дефицита, т.к. это равноценно снижению его рыночной доли. Если покупатель не сможет купить телефон Samsung Electronics, он приобретет модель другого производителя. Поэтому слухи о действиях Samsung Electronics вряд ли имеют под собой реальную подоплеку».
    Кроме того, снижению стоимости телефонов также могла бы послужить организация собственного производства на территории России. Но пока здесь сотовые телефоны производит только отечественный «Ситроникс». Другие компании заявляли, что рассматривают возможность переноса производства в Россию, но конкретных действий ими предпринято не было. Напомним, что среди других производителей цифровой техники свои производственные мощности на территории России разместили такие компании, как HP, Motorola, Microsoft, Alcatel и др. С 2009 года начинает работу завод Foxconn в Петербурге (см. новость от 19 мая 2008 г.).
    Коммерческая недвижимость, аренда, продажа.

     

 

30.07.08

  • Что французу хорошо, то ….
  • Готовый к немедленному использованию телефон BIC, который 7 августа начнет продаваться во Франции оператором Orange в супермаркетах и газетных киосках, не станет популярным в России, считают участники рынка.

    Строго говоря, непосредственно о поставках такого "коробочного решения" в нашу страну пока никто и не заявлял, однако интерес здесь представляет сама бизнес-модель: продажа высокотехнологичного товара в местах, где обычно покупается товар повседневного спроса, при этом по характеристикам и удобству использования товар максимально приближен к повседневным: это полностью заряженный телефон с установленной SIM-картой и предоплаченным эфирным временем.

    Следует отметить, что "коробочные решения" на рынок недавно начал выводить "МегаФон" – в частности, это комплекте "МегаФон-Модем", состоящие из 3G-модема и SIM-карты со специальным тарифом. Статистики продаж комплекта пока нет, но предыдущий опыт операторов показывает, что в России подобная бизнес-модель может не работать. Модем – это, конечно, нишевый товар, однако абсолютно все инициативы операторов на массовом рынке с треском провалились, во всяком случае, после единичных экспериментов абсолютно все подобные "программы" были свернуты.

    В качестве примера можно вспомнить комплекты "Би+" (с телефоном Ericsson a1018s), телефоны MTS i42 и i43, а также аппараты с поддержкой iMode, условно-бесплатные телефоны Siemens A50 у Tele2, Samsung D500 с тарифом "Интуиция" у "Билайна" и другие инициативы.

    Причину участники рынка видят в том, что российский потребитель хочет индивидуальных решений, а не безликого "ширпотреба".

    "На наш взгляд, менталитет российского потребителя не приведет к особому успеху проектов, подобных инициативе BIC и Orange в нашей стране. Если в Европе мобильный телефон действительно постепенно превращается в массовый продукт, своего рода, «товар повседневного спроса», то в России несколько иная ситуация. Любовь Россиян к модным тенденциям и стремление быть во всем индивидуальными играет роль и при выборе мобильных телефонов. В восприятии российского пользователя мобильный телефон, как правило, должен привлекать внимание окружающих, подчеркивать личность владельца, его отношение к жизни. Именно поэтому покупатель чаще всего выбирает не самую дешевую трубку, а ту, которая отличает его от других, и соответствует избранному стилю.

    СтройПрезидент. Новости 30 июля. Однако, безусловно, как вариант, упомянутый проект может существовать и в нашей стране - такие трубки могут покупать пользователи, которым срочно необходим второй телефон, например, в поездку, или на временную замену сломанному и пр.", - говорят в компании "Диксис".
    "Мобильный телефон может понадобиться срочно, а купить и воспользоваться BIC будет легко и удобно. Они подойдут деловым людям, которым необходимо постоянно быть на связи. В случае если их телефон был утерян или сел заряд батареи, они смогут быстро купить новое недорогое устройство. Возможно, BIC также будут популярны среди людей, которые приезжают во Францию на короткий срок, например, в командировку, среди туристов.
    Однако, в дешевом сегменте свои модели также предлагают мировые производители мобильных телефонов, поэтому за плановым приобретением, которым предполагается пользоваться долгий срок, покупатель пойдет не в супермаркет или газетный киоск, а в специализированный магазин, где представлен широкий ассортимент моделей, и можно получить консультацию профессионального продавца.
    В России телефоны BIC вряд ли пользовались бы большой популярностью, российский потребитель привык серьезно подходить к выбору техники", - отмечают в "Евросети".
    Коммерческая недвижимость аренда, продажа, т. 7921558, 89015426067
     

 

30.07.08

  • Фотоаппараты станут дешевле
  • Премьер-министр Владимир Путин подписал 14 июля постановление N 514 «Об утверждении ставки ввозной таможенной пошлины в отношении цифровых камер», информация о котором была опубликована сегодня. Постановление вступает в силу «задним числом», а именно, с 7 июля 2008 г. В нем размер таможенной пошлины устанавливается равным нулю.
    Между тем фактически таможенная пошлина была отменена еще в сентябре прошлого года – тогда она была в экспериментальном порядке обнулена сроком на 9 месяцев, которые как раз и истекли 7 июля.
    Ранее размер пошлины составлял 10%, из-за чего некоторые поставщики ввозили товар с использованием «серых» схем. Отмена пошлин призвана «обелить» рынок, тем более что свою основную функцию – защиты отечественного производителя от конкуренции со стороны зарубежных производителей – пошлины никогда не выполняли, поскольку в России никто производством подобной продукции не занимается. Остается надеяться, что в будущем пошлины будут отменены и на другую технику, которую не выпускают в нашей стране.
    Еще в сентябре представители «Евросети» прогнозировали, что эти нововведения позволят государству собирать больше НДС, так как вырастет импорт легальной продукции. При этом цены на фототехнику могут упасть примерно на 18%, а спрос на цифровые фотоаппараты увеличиться примерно на 20%: новые правила импорта помогут российскому рынку выйти из рисковой зоны для производителей фотоаппаратов, они станут больше вкладывать в маркетинг и рекламу, увеличивая спрос. Продажей фототехники всерьез займутся крупнейшие розничные сети, появится более жесткая конкуренция в этом сегменте рынка, от чего выиграют потребители.
    «Мы приветствуем данное решение правительства. По нашим сведениям, за тот период, в течение которого госпошлина на цифровые фотокамеры была обнулена, их официальный ввоз в Россию существенно увеличился. Ввозить фотоаппараты в обход таможенного законодательства для недобросовестных участников рынка стало менее выгодно.
    На наш взгляд, отмена импортной пошлины на цифровые фотокамеры на постоянной основе сыграет, безусловно, положительную роль для дальнейшего развития рынка цифровой техники в нашей стране», - прокомментировали в компании «Диксис».
    Аренда, продажа коммерческой недвижимости в Москве и МО
     

 

30.07.08

  • DИКСИС открылся в Екатеринбурге
  • Новый магазин цифровой техники DИКСИС открылся в Екатеринбурге, по адресу: ул. 8 марта, д. 149, ТРЦ «Мегаполис»
    В новом магазине представлен широкий ассортимент телефонов, аксессуаров и цифровой техники, а также весь спектр услуг связи – подключение к операторам, прием платежей без комиссии и пр. Оформление покупок в кредит.
    Коммерческая недвижимость
     

 

28.07.08

  • Шотландцы зарабатывают
  • Один из крупнейших европейских землевладельцев — семья шотландских герцогов Бэклу — решил заработать и на российской недвижимости. Вместе с партнерами Бэклу приобрели офисный комплекс Pietro House рядом с Кремлем. Buccleuch Property, представляющая интересы семьи шотландских герцогов Бэклу, вместе с испано-французским девелопером Groupe Hoche Espais и управляющей компанией Montaigne Asset Management приобрели бизнес-центр Pietro House (2,4 тыс. кв. метров) на Большой Дмитровке. О сделке "Ведомостям" рассказали два консультанта. Джонатан Меррей, представитель Golley Slater (представляет интересы Buccleuch Property), эту информацию подтвердил, сообщив, что сумма сделки составила 12,3 млн. евро. Buccleuch Property и Groupe Hoche Espais принадлежит по 49% офисного комплекса, Montaigne Asset Management - 2%. Здание Pietro House было построено еще в 1912 году и использовалось под жилье. В 2003 году ЗАО "Реконстрам" провело реконструкцию объекта, сделав из него офисный комплекс. Основными арендаторами Pietro House являются британская юридическая фирма Denton Wilde Sapte и "Турецкие авиалинии". В сообщении Buccleuch Property говорится, что аренда будет приносить собственникам офиса более 1,8 млн. евро в год.
    Аренда, продажа коммерческой недвижимости. т. 89015426067, 7921558 

 

28.07.08

  • IVANHOE CAMBRIDGE совместно с компанией Europolis приобретает первый торговый центр в Москве
  • Девелоперская компания Ivanhoe Cambridge (Канада), владеющая и управляющая торговыми центрами по всему миру, и инвестиционная компания Europolis (Австрия) объявили о завершении сделки по приобретению торгового центра «Времена года» в Москве, сообщили М2 в пресс-службе компании. Доля Ivanhoe Cambridge в торговом центре премиум-класса «Времена года», который открылся в ноябре 2007 г., составит 60%. Europolis будет владеть 40% акций. Это стало первым приобретением Ivanhoe Cambridge на перспективном рынке недвижимости России и обещает стать перспективным вложением для инвесторов. «Этой сделкой мы обозначили новый этап в нашем развитии и диверсификации. Для нас это прекрасная возможность закрепиться в России, которая является третьим по привлекательности розничным рынком в мире, – сказал Рене Трембле, президент и исполнительный директор Ivanhoe Cambridge. – Мы также рады совместной деятельности с Europolis – известной австрийской инвестиционной компанией». «Для нас это уже третье приобретение в России с момента открытия московского офиса в 2006 г. Мы рады как приобретению 40% одного из ведущих торговых центров, задающего тон всему розничному рынку Европы, так и партнерству с известным девелопером Ivanhoe Cambridge», – сказал Бернхард Майер, исполнительный директор Europolis Group. Управлять торговым центром от имени обеих компаний будет CB Richard Ellis (Россия).
    Коммерческая недвижимость в москве и МО. т.7921558, 89015426067 

 

28.07.08

  • один из крупнейших многофункциональных деловых центров класса А
  • СтройПрезидент. Новости: 28 июля. ЗАО «Мосстройреконструкция» (предприятие Группы ЛСР) заключило предварительный инвестиционный договор с ЗАО "Бизнес-центр Кронштадтский" - владельцем имущественного комплекса на Головинском шоссе в Москве: на территории площадью 5 га «Мосстройреконструкция» в партнерстве с компаниями MR Group, BVT и Central Properties построит один из крупнейших в столице многофункциональных деловых центров класса А, сообщили М2 в пресс-службе компании. В соответствии с условиями договора «Мосстройреконструкция» инвестирует работы по завершению проектирования, а также полный объем строительства. Общая площадь центра - 359 500 кв. м (из которых офисные помещения – 223 500 кв. м, торговая галерея – 4 560 кв. м, фитнес-центр и спа – 2 500 кв. м, подземный паркинг на 4 220 машиномест) – в сочетании с другими проектами в «офисном» портфеле компании (деловые комплексы на Садовнической ул. и Ленинградском шоссе) ставят «Мосстройреконструкцию» в ряд серьезных игроков рынка коммерческой недвижимости Москвы, масштаб строительства которого на сегодняшний день превышает 500 тыс. кв. м. Концепция многофункционального комплекса разработана и согласована девелоперскими компаниями MR Group и Central Properties, для которых это не первый опыт совместной реализации масштабных проектов (Бизнес-центр «Двинцев» площадью 60 000 кв. м, Бизнес-центры «Фили-1» и «Фили-2» площадью 552 422 кв. м в районе «Большого Сити» Москвы*). Общий размер инвестиций в новый проект оценивается в 800 млн. долларов. Начало строительства запланировано на первый квартал 2009 года. Площади на продажу будут выведены еще на стадии строительства объекта. В 2010 году предложение компании дополнит вывод на рынок многофункционального делового комплекса с апартаментами, расположенного на Ленинградском шоссе, всего в 1 км от нового проекта. Уникальное комплексное предложение «Мосстройреконструкции» по выводу на рынок двух объектов с разницей в один год позволит оптимизировать процесс продаж. Архитектурный ансамбль делового центра представлен семью офисными зданиями, доминантой которых станет 30-этажная цилиндрическая башня. Единство деловой зоны дополнит гостиница на 168 номеров. Для обеспечения работающих и посетителей в комплексе запроектирован общественный центр площадью более 10 тыс. кв.м, включающий фитнес-центр и предприятия торговли. Ключевой особенностью делового центра является высокая обеспеченность парковочными местами на трехуровневой подземной автостоянке (менее 50 м офисной площади на 1 машиноместо), что становится особенно актуальным в связи с постоянным увеличением транспортных потоков. Проектирует комплекс архитектурная мастерская «Сергей Киселев и партнеры». Над разработкой маркетинговой концепции многофункционального комплекса работали консультанты компании Colliers Int. Комментирует Управляющий ЗАО «Мосстройреконструкция» Иван Романов: «Как и во всех проектах нашей компании, в новом центре мы стремимся учесть все требования рынка и тенденции будущего. Близость расположения нового проекта к многофункциональному комплексу, строительство которого мы ведем на Ленинградском шоссе, позволит «Мосстройреконструкции» в обозримом будущем создать востребованную масштабную деловую зону в чрезвычайно перспективном для этого северном направлении столицы. Уверены, что наш позитивный опыт сотрудничества с компаниями «MR Group», Central Properties и BVT, подготовившими проект к девелопменту, объединение профессиональных и инвестиционных возможностей наших компаний позволят возвести объект, который даже после завершения строительства будет расти в цене, и в течение долгого времени оставаться современным».
     

 

28.07.08

  • Класс А
  • Компания рассчитывает потратить на два бизнес-центра порядка 700 млн долл. Из них полмиллиарда пойдут на строительно-монтажные работы. Офисный комплекс "Оазис" на 190 тыс. кв. м будет построен на территории промзоны "Очаково". Вторая площадка, расположенная в районе станции метро "Водный стадион", раньше принадлежала опытному заводу "Грамзапись". Сейчас проекты проходят стадию согласования, выход на площадки намечен на 2009 год. Юрий Беломестнов, первый вице-президент KFS group: "Пока вопрос один – взаимоотношения с городом. Это не всегда простой вопрос – взаимоотношение с девелоперами по масштабным проектам, и понятно, что на них 50 миллионов на данном этапе могут гулять. Мы планируем выйти на площадку на Водном стадионе в середине 2009 года, и в конце 2009 года – в начале 2010 Оазис. Тогда цифры будут известны точно". Участники рынка считают, что сумма инвестиций, которую озвучивает KFS-Group, занижена. По подсчетам экспертов, на строительство заявленных объемов девелоперу потребуется три-четыре года и не менее 3 тыс. долл. на каждый заявленный "квадрат" класса А. Таким образом, конечная сумма инвестиций может достигнуть 800—900 млн долл. 

 

28.07.08

  • 200 новых промзон в Москве
  • В Москве будет создано около 200 промзон. Об этом заявил руководитель департамента науки и промышленной политики города Евгений Пантелеев. По его словам, общая площадь зарезервированных под промзоны участков составляет около 7,5 тыс. га. Чиновник отметил, что в текущем году правительство Москвы в дополнение к ранее утвержденным 35 территориям промышленных зон в границах 19 производственных зон утвердило 125 промышленных зон в границах 61 производственной зоны и 49 промышленных зон вне границ производственных зон. При этом освободилась часть территории для других городских задач, так как санитарные зоны предприятий, размещаемых в создаваемых промышленных зонах, не будут выходить за границы зон. 

 

Страницы

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148  149  150  151  152  153  154  155  156  157  158  159  160  161  162  163  164  165  166  167  168  169  170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  180  181  182  183

← предыдущая    целиком    следующая →

Главная :: Заявка на аренду помещения :: Заявка на покупку помещения :: Cдать в аренду :: Продать
Copyright 2008-2014, «Olympia Company».